निर्माण को एक निवेश गतिविधि के रूप में सभी कोणों से देखा जा सकता है। उत्तरार्द्ध में उन परियोजनाओं का निर्माण शामिल है जो आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देते हैं। इसमें विभिन्न कानूनी और वित्तीय दस्तावेज भी शामिल हैं, जिनके बिना निर्माण असंभव है। निर्माण में परियोजना प्रबंधन एक विशिष्ट प्रणाली के अनुसार किया जाता है, जिसमें सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करना चाहिए।
चूंकि सभी निर्माण का अंतिम परिणाम कुछ भौतिक मूल्य (औद्योगिक या गैर-औद्योगिक) है, इसमें किसी भी मामले में कुछ फंडों का निवेश शामिल है। हालांकि सुविधा पूरी होने पर निवेश का भुगतान करना चाहिए। इस प्रक्रिया में ठेकेदार, ग्राहक और भवन निर्माण प्रक्रिया में निवेश करने वाले को मिलकर काम करना चाहिए। निर्माण में परियोजना प्रबंधन को उनके सामंजस्यपूर्ण और निर्बाध कार्य को सुनिश्चित करना चाहिए।
प्रस्तुत प्रक्रिया की अपनी विशेषताएं हैं। आपको इस तथ्य पर ध्यान देना चाहिए कि वस्तु के पूरा होने से पहले धन के निवेश के बाद काफी लंबा समय लग सकता है। निर्माण कार्य के अलावानिर्माण, प्रारंभिक उपायों को पूरा करना भी आवश्यक है, सभी आवश्यक दस्तावेज प्राप्त करें जो निर्माण शुरू करने की अनुमति देंगे। इसके अलावा, बहुत सारे धन की आवश्यकता हो सकती है, इस तथ्य का उल्लेख नहीं करने के लिए कि कोई भी इमारत किसी व्यक्ति के लिए पर्यावरणीय या तकनीकी दृष्टिकोण से खतरनाक हो सकती है।
निर्माण में परियोजना प्रबंधन राज्य को सभी निवेश गतिविधियों को नियंत्रित करने में सक्षम बनाता है। उदाहरण के लिए, सभी पक्षों को एक साथ काम करना चाहिए ताकि सुविधा का निर्माण कड़ाई से परिभाषित समय सीमा के भीतर पूरा किया जा सके, और यह भी कि निर्माण प्रक्रिया स्थापित बजट से आगे न बढ़े। स्वाभाविक रूप से, निर्माण की गुणवत्ता प्रभावित नहीं होनी चाहिए।
निर्माण में परियोजना प्रबंधन प्रत्येक पक्ष (ग्राहक, ठेकेदार और निवेशक) के लिए विशिष्ट कार्यों को परिभाषित करता है। साथ ही, विभिन्न सूचना प्रौद्योगिकियों को बिना किसी असफलता के शामिल किया जाना चाहिए। अर्थात्, भवन निर्माण की प्रक्रिया के बारे में सभी जानकारी को संचित, संग्रहीत, विश्लेषण, संसाधित और प्रक्रिया की देखरेख करने वाले संगठन को प्रेषित किया जाना चाहिए।
निर्माण में निवेश परियोजनाओं का प्रबंधन निम्नलिखित तकनीकों के लिए प्रदान करता है: परिधीय और कंप्यूटिंग डिवाइस, उपकरण जो निरंतर संचार प्रदान करते हैं, साथ ही विशेष कार्यक्रम जो विभिन्न गणना करने में मदद करते हैं।
ऐसी तकनीकों के लिए धन्यवाद, निर्माण में परियोजना प्रबंधनसरल और अधिक समझने योग्य हो जाता है। वे न केवल निवेशक की जानकारी और गतिविधियों को सुव्यवस्थित करते हैं, बल्कि इसे स्वचालित भी करते हैं। यही है, निवेश योजना की दक्षता में काफी वृद्धि हुई है, पूंजी निर्माण योजनाओं के समन्वय के साथ-साथ उनके बजट को भी अनुकूलित किया जा रहा है।
